本番移行が計画時間を超過

AI WORKFLOW — 事実の整理に使う

時間に追われる場面では、手元の事実と「分からないこと」を素早く分けるのに AI を使えます。ただし、続けるか戻すかを AI に提案させません。

AI へ渡す情報: M16.5 の本番移行、07:25 でも未完了、業務開始 08:30

AI への問いの例（演習用の例です。ケースの中で実際に使われた指示文ではありません）

「次の事実を、確定している事実と、判断に必要だがまだ分からないことに分けてください。続けるか戻すかの提案はしないでください。」

検証のしかた: AI が「残り○分」「あと○つの作業」など、渡していない情報を書いていたら削除します。「続行を推奨」のような判断が含まれていたら採用しません。

AI WORKFLOW — 判断に必要な情報の一覧づくり

AI へ渡す情報: 上の表の3つの時刻と状態

AI への問いの例（演習用の例です）

「本番移行が予定を過ぎて未完了のとき、続けるか戻すかを人が判断するために必要な情報を、観点ごとに挙げてください。このケースの具体的な値は推測しないでください。」

検証のしかた: AI が観点に具体的な時間や基準値を書き込んでいないかを、人が確認します。この一覧は判断の材料をそろえるためのもので、判断そのものではありません。

AI WORKFLOW

AI に使ってよいのは、仮説ごとに確かめる資料と観点を整理する作業です。どの仮説が正しいかは断定させません。

AI へ渡す情報: 3つの時刻と状態、上の4つの仮説

AI への問いの例（演習用の例です。ケースの中で実際に使われた指示文ではありません）

「次の4つの仮説について、それぞれを確かめるために見るべき資料と、その資料で何を確認するかを挙げてください。どの仮説が正しいかは判断しないでください。」

AI WORKFLOW — 一般論の洗い出し

AI へ渡す情報: ここまでの時刻と状態、「技術作業だけを見積もっていた」という事実

AI への問いの例（演習用の例です）

「本番移行の日に、技術作業以外で時間を使う活動を一般論として挙げてください。このケースで実際に何が起きたかは書かないでください。」

検証のしかた: AI の一覧は一般論で、このケースの事実ではありません。「このケースでは○○に○分かかった」のように、ケースの事実として書いていたら削除します。

AI WORKFLOW

AI へ渡す情報: ここまでの時刻と状態、Stage 4・5 で開示した事実

AI への問いの例（演習用の例です）

「待ち・確認・承認・再実行・照合・判断のそれぞれについて、本番移行の計画に入れるなら、どの作業の前後に置くべきかを一般論として整理してください。時間の長さは書かないでください。」

検証のしかた: AI が時間の長さや、このケースで実際にかかった時間を書いていたら削除します。6つが正本の言葉のまま扱われているか（言い換えで意味が変わっていないか）を、人が確認します。

AI WORKFLOW — 自分の説明を点検する

真因を AI にまとめさせることはしません（正本で確定しています）。AI には、あなたが書いた真因の説明が、開示された事実だけで書かれているかを点検させます。

AI への問いの例（演習用の例です）

「この説明の中で、開示された事実に書かれていないこと（時間の長さ、担当者、具体的な作業名など）を指摘してください。」

検証のしかた: AI の指摘を人が見て、説明から正本にない内容を取り除きます。

AI に任せてよいこと・任せてはいけないこと

任せてよいこと（下書きとして。最終確認は人間）

• 時刻と事実の整理
• 足りない情報の列挙
• 選択肢ごとに確かめるべき点の整理
• 関係者への連絡内容の下書き（送るかどうかは人間が決める）

任せてはいけないこと

• Go / No-Go
• 本番の続行
• 切り戻しの決定
• 業務への影響を受け入れる判断

AI への問いの例（演習用の例です）

「続ける・切り戻す・業務開始を調整するのそれぞれについて、人が判断する前に確認すべき点を整理してください。どれを選ぶべきかは書かないでください。」

検証のしかた: AI がどれかを勧めていたら、その部分は採用しません。AI が切り戻しの基準や時間を具体的な値で書いていたら削除します（このケースには記録がありません）。